Was ist nur mit den Führungskräften los? Gerade mal 23% sind Fans Ihres Unternehmens! In der Februar-Ausgabe von FANOMICS Aktuell erklärt Dr. Frederik Meyer, wie wichtig es ist, dass Führungskräfte als Fan-Macher vorangehen - und warum deutsche Unternehmen so viel Potenzial liegen lassen.
Im Fan-Talk beschreibt Nina Bollig, warum sie ein Fan vom 360-Grad Feedback ist: Die Messung ist ein Win-Win für Führungskräfte und Unternehmen!
„Die hohe Kunst der Aufmerksamkeit und Gastfreundschaft“ ist Toyotas Ziel im Kundenkontakt. Toyota Deutschland nutzt die Indikatoren des Fan-Prinzips mit großem Erfolg: Die Fan-Quote von 48% gehört seit Jahren zur Spitzenklasse!
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